o2o的盈利模式
關(guān)于目前O2O平臺(tái)盈利模式具體有哪些,整理了下,希望對(duì)您有所幫助。
1.直擊模式
這是我們生產(chǎn)什么就銷售什么。例如,餐飲和商品零售。傳統(tǒng)企業(yè)在使用互聯(lián)網(wǎng)時(shí),相當(dāng)一部分仍在玩營銷渠道,如后端系統(tǒng)和平臺(tái)、后端和供應(yīng)鏈,但要打通整個(gè)信息鏈還有一段距離。O2O企業(yè)主要出現(xiàn)在零售網(wǎng)店或非標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)中,基本上是說什么賣什么賺什么。
2.側(cè)擊模式
此類信息通常出現(xiàn)在B2C電子商務(wù)平臺(tái)或服務(wù)信息平臺(tái)中。比如外賣,比如外賣餓了么和美團(tuán)外賣,雖然他們銷售餐飲配送,但他們收取餐飲商家的費(fèi)用。
3.圈地模式
這種模式在教育O2O中更為常見。許多在線知識(shí)或講座都是免費(fèi)的,但在更深層次的知識(shí)轉(zhuǎn)移方面,采用了收費(fèi)模式,用戶群的大小決定了其利潤空間的大小。
4.曲線模式
從入口開始,然后逐漸延伸。例如,O2O企業(yè)的e袋洗和云管家似乎沒有任何業(yè)務(wù)交叉點(diǎn),但他們的目標(biāo)是一樣的:從一個(gè)點(diǎn)開始,然后逐漸延伸到用戶的日常消費(fèi)服務(wù),最終實(shí)現(xiàn)一站式生活服務(wù)平臺(tái)。
5.挖坑模式
這種模式被深深地隱藏了起來。例如,雖然支付寶的服務(wù)是免費(fèi)的,但支付寶上有無數(shù)資金在流動(dòng)。通過記錄資金和購買商品的數(shù)量,可以了解用戶的消費(fèi)習(xí)慣和行為,進(jìn)而推斷用戶的職業(yè)和收入。然后,根據(jù)商戶資金流動(dòng)額度的大小和頻率,還可以推測商戶是否有資金壓力,周轉(zhuǎn)時(shí)間有多長??蛻艨梢赃M(jìn)行精確的營銷和財(cái)務(wù)管理,商家也可以進(jìn)行金融信貸。如果流動(dòng)資金在2分鐘后到達(dá),2分鐘內(nèi)滯留的資金可用于金融投資。
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