想要做京東o2o模式案例分析，我就需要先了解什么是京東o2o，如果我們連它的意義都不了解，哪有何談去做分析呢?在認(rèn)識(shí)了相關(guān)內(nèi)容以后，我們才可以從它的發(fā)展中去汲取經(jīng)驗(yàn)，那今天我們就來(lái)看看，京東o2o的發(fā)展邏輯是什么?

　　什么叫京東O2O，其實(shí)是指線下的商務(wù)接待組織和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合，讓互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)變成線下的買賣前臺(tái)接待。

　　舉個(gè)日常生活的案例：假如顧客在家里周邊有一個(gè)商場(chǎng)，隨后他又在京東看好一些零食，那么假如像以往在京東提交訂單，隨后在出庫(kù)配送，至少必須1-2天才可以抵達(dá)。

　　但假如這一商場(chǎng)把產(chǎn)品放到京東上，顧客購(gòu)買商品后，這一貨很可能就是在超市直接發(fā)貨，讓顧客能及時(shí)取得產(chǎn)品。

　　簡(jiǎn)易的說(shuō)，就是在京東軟件上下訂單，選擇離用戶較近的，并且和京東有合作的商場(chǎng)進(jìn)行送貨，這就是京東打造出的O2O。

　　發(fā)展邏輯：

　　第一，實(shí)現(xiàn)銷售，提升工作效能

　　京東將來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)關(guān)鍵將是遵照“從根源到尾端，把中間商撤銷”。關(guān)鍵的目地是要想處理貨運(yùn)物流中較難的兩問(wèn)題一一生鮮和送貨上門(mén)。

　　其利用和線下的連鎖便利店合作，將一整套的供應(yīng)鏈進(jìn)行管理改善，實(shí)現(xiàn)對(duì)生鮮食品等O2O商品的銷售，并會(huì)按照這類方式，在未來(lái)涉足到服裝銷售等傳統(tǒng)式商場(chǎng)中。

　　第二，垂直流量是關(guān)鍵的主力資金

　　在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日漸發(fā)達(dá)的時(shí)代，很多線下知名品牌都想根據(jù)自身的特點(diǎn)建立網(wǎng)站，但總會(huì)因?yàn)榱髁康母邇r(jià)而舍棄。而京東本身的流量就足以吸引住品牌商的加盟代理。

　　此外，在合作的全過(guò)程中，京東還飾演了：供應(yīng)鏈管理融合者，系統(tǒng)軟件服務(wù)提供商，流量出售者，這三個(gè)角色，極大地提升了加盟商的競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　但在現(xiàn)階段，京東較大的難題，就在于過(guò)度依靠線下的連鎖便利店。一旦出現(xiàn)了該地域缺乏的絕對(duì)覆蓋率便利店品牌，就難以對(duì)該銷售市場(chǎng)開(kāi)展O2O戰(zhàn)略。

　　京東對(duì)于此事難題的邏輯性是，逐漸由小連鎖便利店轉(zhuǎn)化成大超市，并利用它們的大倉(cāng)儲(chǔ)物流實(shí)現(xiàn)生鮮食品冷藏和終端設(shè)備派送，這在現(xiàn)階段來(lái)看，是一個(gè)非常好的處理方法。

　　以上就是對(duì)京東o2o模式的分析，在了解了相關(guān)的發(fā)展邏輯之后，各位商家也能在之后的發(fā)展中，選擇更適合的開(kāi)發(fā)道路，讓o2o模式更好的融合門(mén)店發(fā)展，減少差錯(cuò)率。想要了解更多關(guān)于o2o商城系統(tǒng)的內(nèi)容，記得和我們移動(dòng)云商城的客服聯(lián)系哦。