生鮮電商一直是今年的熱點(diǎn)話題，巨大的市場(chǎng)規(guī)模吸引了不少投資入場(chǎng)，每年的融資金額都是在億元以上，不少平臺(tái)裹挾這資本入市，整個(gè)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。無論我們是要準(zhǔn)備做生鮮電商平臺(tái)還是已經(jīng)在做電商平臺(tái)，對(duì)我們來說都是一個(gè)挑戰(zhàn)。那么我們應(yīng)該怎么進(jìn)行策略調(diào)整，如何做生鮮電商平臺(tái)呢?HiShop海商作為國(guó)內(nèi)的老牌電商行業(yè)開發(fā)與服務(wù)提供商，深入分析了生鮮電商o2o的現(xiàn)狀，提出了以下三個(gè)建議。

　　1、從模式入手，增加盈利方式

　　生鮮電商o2o作為一個(gè)新的商業(yè)模式，整體的贏利點(diǎn)還是比較單一，難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利。不論是從源頭采購(gòu)到存儲(chǔ)、包裝、運(yùn)輸，還是后續(xù)的包裝都要花很多功夫去完成，要想長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)必須拓展自己的盈利方式，摸索出可持續(xù)盈利的模式。

　　2、從產(chǎn)品入手，細(xì)化消費(fèi)場(chǎng)景

　　要想把目標(biāo)客戶的消費(fèi)場(chǎng)景和習(xí)慣從線下轉(zhuǎn)移到線上來，就要將產(chǎn)品規(guī)格化精細(xì)化。實(shí)現(xiàn)在服務(wù)與質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)30%以上的價(jià)值提升，推出規(guī)格化精細(xì)化產(chǎn)品使自己的產(chǎn)品形成了差異化，區(qū)別于大多數(shù)傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和網(wǎng)站，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　3、建立專業(yè)的商城平臺(tái)高效管理運(yùn)營(yíng)

　　發(fā)展生鮮電商最大的挑戰(zhàn)就是管理運(yùn)營(yíng)的問題。生鮮類產(chǎn)品損耗大難保存，怎樣才能以最快的速度，保質(zhì)保量把產(chǎn)品送到顧客的手中，提升顧客的滿意度一直都是廣大生鮮電商企業(yè)研究的重點(diǎn)。選擇HiShop海商旗下的移動(dòng)云商城系統(tǒng)，直接連接產(chǎn)地和顧客，幫助企業(yè)搭建產(chǎn)地和顧客之間的橋梁，形成端到端的供應(yīng)流通體系，最終形成一整套的供應(yīng)鏈體系。

　　今天我們有關(guān)如何做生鮮電商平臺(tái)的文章分享，到這里就結(jié)束了。如果我們也想做自己的生鮮電商o2o平臺(tái)，歡迎聯(lián)系官網(wǎng)客服，免費(fèi)獲取生鮮平臺(tái)解決方案!

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